Destacat »

19 Febrer 2020 – 9:00

Ja estan disponibles el vídeo “25 anys de La Nit, 25 anys de les TIC” i el vídeo íntegre de la gala de la 25a Nit de les Telecomunicacions i la Informàtica, que es va celebrar el …

Read the full story »
Col·legi

el Col·legi, informació rellevant sobre el COEINF, activitats, relacions i varis

Formació

formació continuada i orientació professional, convenis de formació amb altres entitats

Opinió

Articles d’opinió, de divulgació o de propostes tecnològiques dels col·legiats, adherits, associats o col·laboradors d’entitats afins al COEINF

Esdeveniments

tots els esdeveniments rellevants del sector TIC

Professió

món laboral, emprenedors, enginyers en informàtica, entrevistes, certificacions, deontologia, carreres professionals, …

Home » Esdeveniments

La 1ªEdició TalentTIC a la Lul·liana 2019 tracta el desenvolupament de rols professionals

Submitted by on 2 Desembre 2019 – 9:00No Comment

En la primera edició de TalentTIC dins de la celebració de la Lul·liana 2019, en la qual hi hagut connexions a diferents parts del territori per fer una sessió compartida, s’han donat a conèixer opcions de desenvolupament de rols professionals TIC, el seu entorn, i descobrir tot el que hi ha al voltant del ecosistema empresarial i formatiu.

Presentat i moderat per Conxi Pérez Andreu, Vicedegana del COEINF de Rols professionals TIC i CIO a l’empresa, i amb la voluntat de parlar de tot allò que pot interessar als professionals TIC pel desenvolupament del seu rol, ha donat la entrada al degà del COEINF, Eduard Martin Lineros, que ha obert l’acte destacant que “Hi han moltes oportunitats a tot el territori, molta necessitat de professionals del món TIC, i alhora cal cuidar-los i posar en valor la feina que fan des dels diferents rols, el seu reconeixement, que es pagui el que correspon”.

A continuació s’ha fet un acte de reconeixement als nous col·legiats en el què el degà del COEINF, Eduard Martin Lineros, ha donat la benvinguda i ha lliurat el pin del Col·legi, als nous col·legiats i adherits que han assistit presencialment a l’acte a Barcelona.

Francesc González, director de l’AQPE,  ha continuat amb la presentació sobre la certificació professional de l’enginyeria, animant, i donant arguments, a professionals de l’Enginyeria en Informàtica perquè es certifiquin. Ha explicat que la professió de l’Enginyeria s’està desregulant a Europa, i que la certificació PE de l’AQPE permet un reconeixement validat de les competències i habilitats, tant per Graus com per Màsters en enginyeria, on es reconeix l’experiència professional emmarcada en uns àmbits reconeguts entre diferents països de la Unió Europea.

Tot seguit, la Taula Rodona, moderada per Conxi Pérez Andreu, ha tractar el tema “EMPRESA i UNIVERSITAT: Un camí enllaçat o separat?” amb la següent composició:

Barcelona:

  • Nuria Castell– ex-degana de la Facultat d’Informàtica de Barcelona de la UPC.
  • Luis Miguel Martin– President de CIOS.cat i CIO de SERUNION
  • David Vernet– director acadèmic dels postgraus d’enginyeria a La Salle-URL
  • Jordi Colobrans– Professor UB – tecno-antropòleg i un expert en noves professions digitals

Tarragona:

  • Jordi Duch – es el responsable TIC per encàrrec del rector de la URV
  • Amb la col·laboració deCarles Aliaga – Vicedegà de Territori –Tarragona i Terres de l’Ebre

Lleida:

  • Magda Valls– Directora EPS (Escola Politècnica Superior) – UdL
  • Alba Lamas– Presidenta i Cofundadora associació LleidaHack
  • Amb la col·laboració de Jordi Virgili– Vicedegà de territori- Terres de Ponent

Igualada (Catalunya Central i Penedès):

  • Jaume Catarineu– CEO de Ubiquat Technologies, i president de Sinergia

Magda Valls, des de Lleida ha destacat que en les titulacions que ofereixen hi ha una ocupabilitat molt alta, i que de la seva preocupació pel pas dels alumnes al mon laboral neix la formació dual, on fan pràctiques tutelades a tots els alumnes, i estan molt contents amb el resultat. Fan molts accions per aconseguir que hi hagi un contacte entre empresa i universitat com ara speed dating. Porten més de 10 anys al Parc Tecnològic, i estan tenint molt èxit amb accions com la HAckEPS que és impulsada pels estudiants.

També des de Lleida, Alba Lamas, com a presidenta de LLeidaHack, ha explicat que es una forma de promocionar les TIC, d’una manera més informal, més propera, i de gaudir de la tecnologia, marcant com a principal repte la promoció de la professió.

Nuria Castell, des de Barcelona, ha fet l’observació que hi ha dificultats per adaptar el CV per la normativa existent. Des de la FIB es va treballar per incorporar la formació en competències transversals i habilitats, i això és molt valorat per les empreses. L’empresa té tendència a demanar que surtin formats en llenguatges de programació específics, per exemple, i això no ha de funció de la Universitat, perquè la formació ha d’anar orientada a que sàpiguen aprendre tot tipus de llenguatges.

També fa una queixa formal al sistema de GRAUS + MASTER, que està provocant que els estudiants no facin el MASTER, i com a conseqüència no tenen una titulació homogènia amb la que s’està fent a la majoria de països d’Europa. Cal que la societat i els professionals estiguem ben informats en aquest sentit i potenciar que es facin més màsters. Cal valorar més a Espanya el nivell professional, i donar suport a que es facin els màsters.

Demana a les empreses que siguin més conscients que el Grau no es l’equivalent a una Enginyeria, tal com s’està entenent a Europa. També considera que s’ha de pagar al professional en proporció justa a la seva preparació, i que masses vegades hi ha un “abús” dels estudiants en pràctiques.

Amb tot, considera que hi ha bona relació entre la Universitat i les empreses, iperò que sempre hi ha camins de millora. Destaca com a principal repte la necessitat que hi ha de professionals. Cal aconseguir que més persones vulguin estudiar, i que acabin els estudis (màster inclòs), i potenciant el doctorat. Cal tenir en compte que l’Investigador, pot col·laborar molt amb l’empresa.

Jaume Catarineu, des d’Igualada, i parlant en representació de l’empresa, remarca que els estudis habiliten per a exercir la professió, però que la formació continuada és clau per al professional de l’enginyeria en Informàtica. Com a president de Sinergia, dona una visió pensant en les Pymes  i en com estan treballant. Comsidera que les practiques i el grau dual son una bona fórmula, i que des del Territori es nota molt el “forat negre” que es Barcelona per l’atracció que exerceix sobre els professionals, i per tant és crític cuidar molt al talent local

En referència a la universitat, considera que el que pot funcionar, i funciona, és tenir equips de Recerca, i vincular-los amb Startups. Destacant dues línies de treball clares:

  • Millorar la capil·laritat: A Espanya hi ha o empreses molt grans o empreses molt petites, i no poden accedir per igual als recursos i retenir-los. Les empreses Pyme en aquest sentit estan desesperades. Una oportunitat seria que les PYME es poguessin veure com a beneficiaris en la relació amb Universitat, per accedir en aquest talent, i poder evolucionar com empresa. Caldria resoldre aspectes de IP (Propietat Intel·lectual) per exemple, i d’altres que permetessin una relació sostenible entre els tres actors: Universitat-Persona-Empresa
  • Reputació: tenir un enllaç amb la Universitat, cuidar els Alumni, de manera que la suma d’uns i altres dona prestigi a l’activitat feta i als resultats

Tornant a Barcelona, David Vernet, i sobre tot el comentat en quant al punt de vista de universitat, afegeix que cal millorar la relació Universitat i Empresa, tenir una relació més intensa que l’actual. Està d’acord en que el tema Grau + Master impacta molt en la formació dels professionals i el nivell d’equivalència a Europa. De vegades es veu el màster amb un grau d’especialització per respondre a preguntes com “m’agafaran a les empreses?” o “Quina via de sortida tindré?”. Demana que l’empresa es involucri més en aspectes com donar opinió de continguts, mecenatge de l’empresa i cessió d’equips.

Des de Tarragona, Jordi Duch, comparteix que sempre tenen un dilema en com articular el CV de les formacions, pensant en formar de  manera genèrica a Enginers/Enginyeres, o pensant en orientar més la formació a les necessitats de la empreses locals, en les quals hi ha sortida més immediata. Considera que les competències transversals son molt importants, i han treballat per poder tenir una certificació sobre elles, de manera que serveixi també pera la les empreses.

Aposten pel model de Cluster d’empreses, on es pugui oferir formació opcional enfocada a respondre amb més immediatesa, com ara la formació complementaria en llenguatges de programació específics per a les seves necessitats, finançat per les pròpies empreses per als estudiants dels darrers cursos de la universitat. També  considera que el Doctorat  és un nivell més d’especialització, i que també costa que els alumnes ho triïn com opció de futur.

Luis Miguel Martin, de nou des de Barcelona, parla des del punt de vista d’empresa, i havent estat tant en empreses de Serveis Tecnològics com dins del teixit Industrial. Remarca que la titulació universitària no es un “final” sinó que es un “inici” de la carrera professional. Que la universitat ha de formar per saber aprendre, perquè en la professió no es para mai d’aprendre, i les empreses volen persones que sàpiguen aprendre. El que es demana és que el professionals tinguin els anomenats soft skills, i que també tinguin coneixement de negoci, no només de tecnologia, per que el rol serà el d’aplicar tecnologia amb sentit, amb un per a què clar. Es tracta de veure com apliquem tecnologia al negoci.

En el que és la situació de Universitat – Empresa, existeixen convenis per Innovar. I res mes. I cal establir ponts entre Universitat i Empresa, per crear entorns on es pugui col·laborar.

Sobre els reptes: falta gent i costa molt de trobar. Posa com a exemple que a li ha costat més de 6 mesos trobar dos perfils específics. Considera imprescindible que els equips siguin mixtes, amb dones i homes. Si no és així, els equips són incomplerts. Cal continuar treballant perquè hi hagi més presència de la dona en la professió.

Per un altre costat, sobre com es paguen els professionals, en la seva experiència considera que es paguen correctament, fins hi tot ara es podria dir que hi ha una bombolla en aquest sentit, i que les empreses tenen grans dificultats per decidir com compensar, doncs generen un desequilibri molt gran amb l’equip ja existent, i que es sap que a la llarga s’estabilitzarà. Aquesta situació també provoca que hi hagi més rotació, motes vegades en perjudici de les empreses i, fins hi tot, dels propis professionals.

Per acabar amb la Taula Rodona, Jordi Colobrans, des de Barcelona, dona la visió d’un tècnic-antropòleg, que participa activament amb i2cat, i comparteix que s’estan desplegant infraestructures de societat digital al territori. parla de 5 hèlixs: Universitat, Empreses, Administració, Societat i Territori. Creu que tota la part tecnològica, haurà d’anar acompanyada a mig termini, d’altres coneixements, que es faci combinació. Per exemple politècniques i sociòlegs, Politècniques i Educació.

També ha parlat de com s’estan crean associacions per ajudar en aquesta evolució de la societat Digital, i ens parla de Citilab, on hi ha innovació social digital, i després s’estan creant capes “per sobre” on es parla de Lab de Labs: innovació territorial i connexions entre el teixit empresarial i àmbit (sector).

En el torn obert de preguntes, es pregunta sobre com està evolucionant la incorporació de la dona en la professió. Es contesta que s’estan fent moltíssimes accions, i una de les conclusions és que cal anar a la primària, a motivar a les nenes, a que vegin que no és un tema nomes d’homes. S’explica l’exemple del programa de mentorització a nenes de 9 anys, en el que està involucrada Nuria Castell, i se’n adona de com canvia el “chip” quan veuen l’aplicació de la tecnologia.

També es va comentar, en referència al fet de que la manca de professionals estigui aimant que hi hagi cada vegada més “mercenaris”, que abandonen projectes al cap de poc temps d’haver començat en una empresa, és posa com exemple el que fan els arquitectes i en altres enginyeries, que consisteix en fer firmar el document del projecte pel professional que els compromet i els lliga amb el projecte. Podria ser una opció fer-ho d’aquesta manera també en les TIC.

Com a cloenda, Jordi Arrufí, en nom de BCN Digital Talent, ha fer una presentació sobre com podem reciclar-nos i quines oportunitats hi ha. Ha donat dades detallades de les necessitats present i futures, i de com Barcelona competeix amb altes ciutats per atraure i retenir el talent. Ha explicar que des de Barcelona Digital Talent impulsen la competitivitat de mercat amb l’objectiu d’afrontar la bretxa de talent digital i posicionar Barcelona com a capital del talent digital. Per aconseguir-ho, apostem per la formació en competències digitals i l’atracció i captació de nou talent digital, i retenint al que es genera des de les nostres universitats i empreses.

La Lul·liana l’ha finalitzat Conxi Pérez Andreu, donant les gràcies i agraint a tots els assistents, presents i remots, als patrocinadors i a tots els que amb la seva ajuda ho han fet possible, amb una especial menció a l’Eva Rius, secretària del Col·legi. Tancat l’acte s’ha fet un còctel per poder gaudir del Networking entre els assistents.

A continuació posem a la vostra disposició les presentacions que es van fer la 1a Edició TalentTIC:

Etiquetes:

Aquesta web utilitza 'cookies' pròpies i de tercers per oferir-te una millor experiència i servei. Al navegar o utilitzar els nostres serveis, acceptes l'ús que fem de les 'cookies'. De tota manera, pots canviar la configuració de 'cookies' en qualsevol moment ACEPTAR
Aviso de cookies
Check Our FeedVisit Us On TwitterVisit Us On FacebookVisit Us On Linkedin