Destacat »

25 octubre 2017 – 12:00

Certifica’t amb l’AQPE amb un 20% de descompte + un 10% si ets member abans del 31 de desembre!

Read the full story »
Col·legi

el Col·legi, informació rellevant sobre el COEINF, activitats, relacions i varis

Formació

formació continuada i orientació professional, convenis de formació amb altres entitats

Esdeveniments

tots els esdeveniments rellevants del sector TIC

Informes

informes, estudis, enquestes, … relacionats amb les tecnologies de la informació

Professió

món laboral, emprenedors, enginyers en informàtica, entrevistes, certificacions, deontologia, carreres professionals, …

Home » Informes

Com està canviant el rol del CIO mirant el futur?

Submitted by on 6 novembre 2014 – 17:00No Comment
Share Button

Una recent enquesta de la companyia de personal de TI, Modis, reafirma el que tots sabem: El rol dels CIO – i dels departaments de TI que dirigents està canviant. No només la gran majoria de companyies veuen els seus CIO com a membres crítics de l’estructura empresarial, sinó que també esperen que el seu paper creixi en el futur.

“Amb la tecnologia estant més a l’avantguarda del negoci, ens interessem en esbrinar on s’ubica el CIO ara, on és la seva relació i si té la mateixa classe d’impacte que té una altra gent de nivell C”, assenyala el president de Modis, Jack Cullen.

Per a aquesta enquesta, Modis va entrevistar 500 CEO establerts en els EUA i a líders de negocis. Va trobar que el 93% confia en el seu líder sènior de TI i assenyala que el CIO contracta el talent adequat per al negoci. Modis també va trobar que el 98% dels líders de negocis i CEO pensen que els seus CIO articulen adequadament el que el departament de TI fa a les seves companyies, així com també el paper que TI juga en els altres departaments.

Només el 7% dels CEO i propietaris d’empreses creu que el seu departament de TI no satisfà les seves expectatives. La meitat de les companyies enquestades espera incrementar el seu pressupost de TI al 2015.

El paper del CIO s’ha situat més a la part frontal de la percepció pública d’una companyia, per bé o per mal. Per bé perquè més CIO estan saltant als rols de CEO. Per mal, en la falla de violació de seguretat de Target, el CIO Beth Jacobs va renunciar; encara que el CEO, Gregg Steinhafel, també va caure no gaire després.

El canvi en el rol del CIO és el resultat de la influència de la tecnologia en el negoci

Els deures del CIO han canviat en l’última dècada, assenyala Steve Durbin, director gerent de Information Security Forum . “Fa deu anys, aquesta gent es preocupava per coses com el mainframe”, anota. “No tenien persones com vostè i jo – usuaris que de sobte podien decidir que anaven a fer servir el seu iPhone o tauleta per accedir a la informació “.

Part de la raó del paper incrementat del CIO és que el poder saltar de TI a les mans dels usuaris finals, ja sigui que fossin clients o empleats de l’empresa. La mobilitat, el BYOD i la computació basada en el núvol, va crear nous reptes per als departaments de TI, i continuarà fent-ho. A mesura que els problemes de seguretat s’han incrementat, el paper del CIO també ho ha fet, per determinar el millor curs d’acció per protegir els clients i empleats de la companyia.

La relació amb el CEO també ha canviat . “El CIO poques vegades es reunien amb el CEO perquè realment no tenien molt a fer en la forma en què el negoci s’executava”, assenyala Durbin. “Avui dia, els CIO tenen molt més a dir sobre el que està succeint “.

Això significa que els CIO reeixits han d’estar molt més alineats amb el negoci de la seva empresa del que ho van estar fa una dècada. Això vol dir “interpretar l’estat de les seves infraestructures”, anota Durbin, així com les seves capacitats per a adaptar-se i respondre a les canviants lleis i regulacions empresarials.

Durbin cita l’exemple de dues companyies farmacèutiques establertes en els EUA que planegen programes BYOD a Europa. El CIO d’una companyia va tenir preocupacions sobre la política BYOD, i el desplegament va ser lent. L’altre CIO no va tenir problemes, així que va ocórrer ràpidament.

Aquest major coneixement dels negocis mostra que els CIO s’han tornat “alguna cosa com una raça diferent” en els últims 10 anys, indica Cullen. “Vam començar a veure una gran transformació en la classe de persona que puja al lloc de CEO que prové del món CIO “.

A mesura que el paper del CIO ha canviat, de manera que les companyies busquen en un CIO ha canviat també, assenyala Chris Patrick, CIO de Egon Zehnder . “El que es demana del CIO és ser molt més un factor influent, un formador, un estrateg de negocis, més del que mai ha estat “.

Ha estat un canvi ràpid, també. “Per definició, aquesta funció és relativament jove”, anota Patrick. “Compareu això amb el CFO, el qual ha estat aquí des de la comptabilitat de doble partida”.

Avui, afegeix, el CIO “influència i impacta cada part del que fem com a empresa. Això també vol dir que trobar el CIO adequat s’ha tornat un repte. Les empreses busquen algú que entengui tant els escenaris de la tecnologia com les implicacions de la mateixa per al negoci.

“El paper està evolucionant ràpidament, i principalment ha saltat des d’on va començar cap a un paper que està molt més enfocat en el negoci, molt més demandant”, assenyala Patrick, afegint que un munt de CIOs, que van créixer amb aquesta funció, estan mal o res preparats per complir amb aquest nou conjunt d’habilitats. “L’alta demanda per a aquesta classe d’executius ha incrementat el preu de l’adquisició del talent CIO.

“Miri el que li està passant als Targets i als Home Depots”, assenyala Patrick. Cap CEO vol ser el següent. “Target probablement seria el primer a dir, ‘gastaríem gairebé el que sigui'” si hagués pogut prevenir o reduir l’impacte de la violació de seguretat, finalitza.

Font: CIO Amèrica Llatina

Etiquetes: , ,

Aquesta web utilitza 'cookies' pròpies i de tercers per oferir-te una millor experiència i servei. Al navegar o utilitzar els nostres serveis, acceptes l'ús que fem de les 'cookies'. De tota manera, pots canviar la configuració de 'cookies' en qualsevol moment ACEPTAR
Aviso de cookies
Check Our FeedVisit Us On LinkedinVisit Us On TwitterVisit Us On Facebook