Destacat »

20 octubre 2018 – 20:00

És indubtable que hem de fer un pas endavant, un pas decidit i definitiu. Un pas en el reconeixement de les nostres enginyeres, què són part decisiva en el nostre desenvolupament professional.
La creació de la …

Read the full story »
Col·legi

el Col·legi, informació rellevant sobre el COEINF, activitats, relacions i varis

Formació

formació continuada i orientació professional, convenis de formació amb altres entitats

Esdeveniments

tots els esdeveniments rellevants del sector TIC

Informes

informes, estudis, enquestes, … relacionats amb les tecnologies de la informació

Professió

món laboral, emprenedors, enginyers en informàtica, entrevistes, certificacions, deontologia, carreres professionals, …

Home » Dones-COEINF, Notícies

Les dones lideren la tecnologia a Espanya però encara queda molta feina per aconseguir la igualtat

Submitted by on 13 març 2018 – 12:00No Comment
Share Button

La majoria de llocs d’alta direcció en empreses de l’esfera de la innovació com Google, Facebook, Microsoft, HP o LinkedIn ho tenen dones, un escenari que mostra la revolució femenina en el seu ple apogeu i que demostra que s’han fet passos importants per aconseguir una diversitat de gènere, tot i que encara queda molt camí per recórrer.

Queden moltes illes que conquerir. Molts territoris que explorar. Molts camins que recórrer. No obstant això, un gran nombre d’empreses el negoci és la innovació comença a despuntar amb noms femenins al capdavant. Google , Facebook , Microsoft , HP o IBM (per citar només algunes companyies) són liderades a Espanya per dones, un canvi de paradigma que sorprèn en un món en el qual el sexe femení representa només el 24% del total de treballadors . Ningú els ha regalat res, però tenen clar que encara queda molt per fer. ¿Les claus? Educació, cultura, visibilitat i visió de negoci , segons els catorze testimonisd’algunes de les líders que mouen els fils de la tecnologia al nostre país. Perquè ha costat, però han arribat per quedar-se i reclamar el seu lloc.

Són diversos els factors que es poden defugir en l’auge femení que s’està produint en aquesta indústria: des començar a contractar en aquelles universitats i centres on se sap que hi ha talent femení, a crear i donar suport a programes on es fomenta el paper de la dona en l’àmbit tecnològic, passant per desenvolupar polítiques, dins de l’empresa que permetin conciliar la vida familiar i professional. «És undamental comptar amb el paper de la dona dins de la tecnologia perquè els productes i serveis que les empreses oferim siguin més inclusius i diversos. La tecnologia no ha de ser qüestió de gènere », diu rotunda Fuencisla Clemares , que des d’octubre de 2016 dirigeix la filial de Google a Espanya i Portugal. Un càrrec que l’ha portat a orquestrar totes les decisions en una de les majors corporacions del món, i que ha fet de la seva capacitat per innovar el seu sant i senya.

«Des de Google, on fem un treball constant per tenir una cultura empresarial diversa, portem més de quatre anys elaborant programes com Made with Code, Woman TechMakers . Genis que ens permeten ajudar a l’empoderament de la dona en l’àmbit tecnològic », recorda la directiva madrilenya.

«La tecnologia no ha de ser qüestió de gènere» (Fuencisla Clemares, de Google a Espanya i Portugal)

En aquesta línia apunta, per la seva banda, Pilar López , presidenta de Microsoft Ibèrica , tot i que lamenta que en moltes ocasions és difícil reclutar dones cap a les empreses d’aquest sector. En línies generals, a Espanya, les dones representen únicament el 18%dels professionals del món «tech». Microsoft es troba, però, per sobre de la mitjana (amb un 37% de dones i un 42% en el comitè de direcció). «Sempre he cregut que la tecnologia no és àmbit exclusiu dels homes , perquè és un món d’innovació apassionant i des del qual es pot contribuir a fer coses extraordinàries que canviïn i millorin el món», recalca la directiva.

Més enllà de l’ètica: la rendibilitat femenina

La Comissió Europea estima que la paritat en la indústria digital permetria elevar el PIB de la Unió Europea en uns 9.000 milions d’euros anuals. «El primer que hem de tenir en compte és que donar poder a la dona és donar poder a la societat en general. Sabem que l’increment en la taxa d’ocupabilitat femenina comporta molts beneficis econòmics ». Helena Herrero , presidenta de HP per a Espanya i Portugal , defensa l’entrada de la dona al mercat laboral a la dècada de 1990 va suposar un creixement del PIB espanyol del 18% el 2015 . «Alguns estudis apunten que si alcanzásemos les taxes d’ocupabilitat femenina dels països europeus més avançats, el PIB del nostre país en2025 seria de 110 mil milions d’euros addicionals », manifesta.

«Alguns estudis apunten que si alcanzásemos les taxes d’ocupabilitat femenina dels països europeus més avançats, el PIB del nostre país en 2025 seria de 110 mil milions d’euros addicionals» (Helena Herrero, d’HP)

En aquest sentit, la majoria de les grans empreses han introduït polítiques de no discriminació per sexe, edat o gènere , des currículums «cecs» (en què els seleccionadors només poden veure els mèrits i aptituds dels candidats) a mesures de la controvertida « discriminació positiva ». Aquest és el cas de Telefónica , que estipula que per cada deu directius, un ha de ser dona. «Cap de les que estem en llocs de responsabilitat som aquí per cap quota. Però sí que és veritat que la discriminació positiva serveix per desempatar i visibilitzar, perquè de manera natural les coses no ocorren », afirma, en canvi, Carme Artigas , ambaixadora de WiDS Madrid iCofundadora i CEO de Synergic Partners (Telefónica).

«La discriminació positiva serveix per desempatar i visibilitzar, perquè de manera natural les coses no ocorren» (Carme Artigas, de Synergic Partners)

Les emprenedores reclamen el seu lloc

Entre les pioneres es troba Maria Benjumea , fundadora de Spain Startup , que també aporta la seva «recepta»: donar visibilitat a la dona, que es col·loqui en la primera línia de foc i, sobretot, el treball colze a colze amb elles. Als seus 64 anys, aquesta veterana ambaixadora de l’emprenedoria patri ha viscut de prop el canvi social experimentat en els últims anys. «La transformació és bestial en un sector, la tecnologia, en on queda més que demostrat que tenim totes les oportunitats al nostre abast i som absolutament lliures per decidir », sosté en declaracions a aquest diari. Afirma que el que les corporacions necessiten « és talent i gent competitiva i potent»I, en aquest sentit, Espanya està demostrant en matèria d’igualtat de gènere que està« molt avançada »i que no hem d’envejar a ningú.

Visibilitat de la dona en l’empresa

Sarah Harmon , màxima responsable de LinkedIn a Espanya , sosté per la seva part que una de les raons per les quals en l’actualitat s’observen a moltes dones en llocs d’alta direcció en el sector de la tecnologia es deu al fet que moltes empreses importants nomenessin fa uns anys a directores per les seves filials a Espanya . Un fet que ha facilitat les coses i que ha col·locat a aquest país en ambients pioners. «Ha estat l’arrel i l’impuls de tot», subratlla.

«Que empreses importants hagin nomenat a dones com a directores de les filials a Espanya ha estat l’arrel i l’impuls de tot» (Sarah Harmon, responsable de LinkedIn a Espanya)

Per aquesta raó, creu important que es produeixin aquests passos per donar-li més motius a les dones en el seu afany per promocionar laboralment. « Necessites veure-ho per aspirar a ser-ho. Totes han estat referents per a mi en aquest negoci de pioneres per veure que com a dona jo senti que puc ser directora general d’una empresa». Un escenari que qualifica com «una realitat» i «no com una fantasia».

La importància d’educar des de la base

Però aquests referents, perquè calin, han d’arribar a totes les edats, amb especial èmfasi en les més joves. Teresa Acha-Orbea, recentment elegida directora general de la marca de telèfons francesa Wiko Iberia, es recolza en l’educació rebuda en el si de les famílies espanyoles en les noves generacions com a base per aconseguir una promoció professional. «Tot i no estar a prop del desitjat nivell d’igualtat, Espanya és un dels països europeus on hi ha una major igualtat i respecte amb les dones». Segons la seva opinió, «se segueix lluitant», però la seva experiència li diu que s’han aconseguit donar importants passos.

«Tot i no estar a prop del desitjat nivell d’igualtat, Espanya és un dels països europeus més ben posicionats» (Teresa Acha-Orbea, de Wiko Iberia)

«Cal començar per divulgar la tecnologia a les més petites», respon Marta Martínez, presidenta de IBM Espanya. Amb aquest objectiu, la multinacional nord-americana organitza, entre altres coses, tallers de robòtica, iniciació a la programació, desenvolupament de videojocs per a nens i nenes de 6 i 7 anys, o tallers específics per a noies d’entre 10 i 15 anys. «El que fem és intentar que nens i nenes coneguin, d’una manera pràctica i divertit, les possibilitats que té la tecnologia i així despertar la seva curiositat. Ja més en l’àmbit professional, portem a terme campanyes divulgatives per promocionar les àrees STEM -disciplinas acadèmiques de ciència, tecnologia, enginyeria i matemàtiques- entre dones joves i atraure el talent femení».

No obstant això, Assumpció Gómez, que ocupa el càrrec de vicerectora d’I nvestigació, Innovació i Doctorat i Catedràtica de la Universitat Politècnica de Madrid (UPM), pensa que el esforços dels últims anys en educació primerenca estan donant els seus fruits: «A nivell infantil, fins fa uns anys hem comptat amb una barrera d’accés al mercat de jocs relacionats amb tecnologia o ciència, que eren més cars. Ara estan a l’ordre del dia i els nens van a campaments d’estiu on els expliquen a programar aplicacions d’Android o on els ensenyen què és la robòtica. Tampoc és tan estrany veure un Lego a l’habitació d’una nena», afirma.

La importància dels referents femenins

En aquesta línia se situa també Irene Cano, directora general d’ Facebook per a Espanya i Portugal: «Perquè la dona tingui facilitats a l’hora d’entrar en el món de la tecnologia són claus l’educació, la formació i l’accés a les eines digitals ». Segons l’opinió de la màxima responsable de la filial nord-americana, «els equips diversos prenen millors decisions». Cano es queda amb una dada: el 43% de les pàgines de negocis a Facebook a tot el món són gestionades per dones, un 21% més respecte a l’any passat, i un augment de més del 94% any rere any, des de 2015. I presumeix: «quan les dones lideren, tothom progressa».

«En la mesura que les joves tinguin referents, se sentiran més apoderades per aconseguir les seves pròpies metes» (Susana Veus, directora d’Ebay a Espanya)

«Cal començar per la base i no frenar l’interès per la tecnologia o altres àmbits tradicionalment amb més presència masculina des de les primeres etapes de la vida. Així mateix, en la mesura que més nenes i adolescents tinguin referents femenins que les inspirin -i el sector tecnològic a Espanya és un bon exemple d’això- se sentiran més apoderades per aconseguir les seves pròpies metes », argumenta, contundent, Susana Veus , directora d’ eBay a Espanya i Itàlia.

Sobre aquest assumpte i donada la seva formació en informàtica, María José Miranda, directora general d’ NetApp, detecta també algunes solucions: «El sector tecnològic sembla que no és a priori molt cridaner per a les noies joves quan han de decidir quina carrera estudiar», suggereix. No obstant això, sí que creu necessari divulgar a les escoles que «és un món tan atractiu per a homes com per a dones» ia més es necessiten «crear referents femenins perquè les joves tinguin models on mirar-se».

Poca presència femenina en la indústria en general

Encara que hi ha raons per ser optimistes, el camí de la dona cap al món «tech» encara li falta camí per recórrer. Segons la vuitena Enquesta de Percepció Social de la Ciència que realitza la Fundació Espanyola per a la Ciència i la Tecnologia, l’interès de les dones per la ciència va pujar del 9,9% el 2014 al 13,7% el 2016. Això, unit al descens del 20,4% al 18,5% de l’interès dels homes, ha fet que la bretxa de gènere es redueixi a tan sols el 4,8%, mínim històric .

Dades que corrobora l’estudi sobre «Salaris i política laboral en el hipersector TIC 2017-2018», elaborat per la patronal del sector tecnològic i digital AMETIC. En aquest informe es constata que, tot i els canvis produïts, la presència de la dona en el sector de tecnologies de la informació (TIC) en totes les àrees i categories professionals amb prou feines ha augmentat en gairebé 20 anys, passant del 33% el 1999 al 37,4% el 2017.

«O ens espavilem, o la bretxa tecnològica es superposa a la de gènere» (Elena Pisonero, presidenta d’Hispasat)

Un escenari en el qual mostra més crítica Rosa Díaz, directora general d’ Panda Security Iberia, que considera que, en efecte, i en línies generals, falten més dones en altres departaments: «Tot i aquestes dades, i del fet que la dona representa la meitat de la força laboral a Espanya, al sector de les noves tecnologies la veritat és que encara no progressem al ritme necessari per aconseguir la igualtat de gènere», afegeix Díaz, qui rescata altres dades de l’Institut d’Empresa; el 70% dels llocs tecnològics estan ocupats per homes.

Elles es decanten per la Sanitat, no per la Tecnologia

«Hi ha moltíssima manca», concorda Elena Pisonero , presidenta d’ Hispasat. «Pel que fa als estudis, en el cas de les carreres de ciències, hi ha molta participació, i fins i tot molt majoritària, en àmbits com el de la salut, però cau al 12% en cas de les dones que es titulen en informàtica i no diguem en ciberseguretat o videojocs, que són sectors on més es demanda ocupació. O ens espavilem o la bretxa tecnològica es superposa a la de gènere», argumenta, rotunda, l’empresària madrilenya.

Per Pisonero, «tots els dies de la seva vida» ha notat que ha de demostrar més per ser dona («més encara quan aterres en un sector com el tecnològic des de l’Economia, com és el meu cas», assegura), una conducta per la qual resulta clau «acabar amb els estereotips i fomentar els referents de dones en aquests àmbits, fent veure no només que no és estrany, sinó que és totalment normal».

La conciliació com a assignatura pendent

«És clar que a la velocitat a la qual està evolucionant el món, es fan necessàries reformes legislatives que accelerin aconseguir una igualtat real. Però a més de la legislació, les empreses haurien de buscar solucions i oferir programes de conciliació laboral i familiar amb horaris flexibles, treball de mitja jornada o la possibilitat de treballar des de casa. Tots ells serien punts claus per a una major inserció de la dona en l’àmbit laboral », defensa la directiva de Panda. Aquests programes -diu- han d’anar acompanyats de canvis en les polítiques dels processos de promoció, centrant-se en l’experiència, vàlua i aptituds del candidat/a, independentment del seu sexe, establint plans d’acció per a incrementar l’augment de dones en llocs directius.

«La igualtat només s’aconseguirà si l’ofici de “SL”(“la feina de casa”) s’apliqui amb la mateixa naturalitat a un home que a una dona» (María José Miranda, de NetApp)

Una visió en la qual coincideixen totes les directives. Així, per exemple, Susana Veus considera que cal un esforç legislatiu al respecte: «Les lleis han de contribuir a generar un canvi cultural que permeti arribar a una conciliació compartida o eliminar el peatge que les dones han de pagar per ser mares». En la seva opinió, «implicar tots els actors polítics, socials i econòmics és clau per aconseguir una igualtat real en la qual no sigui estrany veure dones en llocs de responsabilitat o un home demanant el permís de paternitat». Per la seva banda, María José Miranda s’enfoca en un angle més ampli: «La igualtat només s’aconseguirà si hi ha un canvi cultural important, quan no xoc en una empresa que es gaudeixi una baixa per paternitat, Quan no sigui estrany que un home porti als nens al metge a les 11 del matí, i quan l’ofici de “SL” (la feina de casa) s’apliqui amb la mateixa naturalitat a un home que a una dona».

PATRICIA BIOSCA – JMSÁNCHEZ – ABC

Etiquetes:

Aquesta web utilitza 'cookies' pròpies i de tercers per oferir-te una millor experiència i servei. Al navegar o utilitzar els nostres serveis, acceptes l'ús que fem de les 'cookies'. De tota manera, pots canviar la configuració de 'cookies' en qualsevol moment ACEPTAR
Aviso de cookies
Check Our FeedVisit Us On LinkedinVisit Us On TwitterVisit Us On Facebook