Destacat »

6 desembre 2018 – 9:00

El 21 de febrer de 2019 l’Auditori de Barcelona (C/Lepant, 150) acollirà la 24a edició de la “Nit de les Telecomunicacions i la Informàtica”, l’esdeveniment de referència del sector TIC a Catalunya.
Per setè any consecutiu, l’Associació Catalana d’Enginyers de …

Read the full story »
Col·legi

el Col·legi, informació rellevant sobre el COEINF, activitats, relacions i varis

Formació

formació continuada i orientació professional, convenis de formació amb altres entitats

Esdeveniments

tots els esdeveniments rellevants del sector TIC

Informes

informes, estudis, enquestes, … relacionats amb les tecnologies de la informació

Professió

món laboral, emprenedors, enginyers en informàtica, entrevistes, certificacions, deontologia, carreres professionals, …

Home » Informes

Esprémer la intel·ligència de la dada

Submitted by on 8 octubre 2018 – 17:00No Comment
Share Button

Les dades conformen l’element de major valor que poden tenir les empreses a les seves mans en el mercat actual. Sent plenament conscients de la importància de la dada, les companyies recopilen una quantitat ingent d’ells amb l’objectiu de convertir-los en matèria primera per al negoci. El problema es presenta a l’hora de governar aquesta suma de dades i estructurar-los per treure informació productiva. Sobre com polir les dades i determinar quina és la finalitat de cada un s’ha parlat en el executive lunch organitzat per Computing, en col·laboració amb IECISA?, NetApp  i Veeam Programari.

La dada com “vehicle amb el qual flueix la intel·ligència de negoci” és un concepte que va explicar Ramon Revolta, Chief Data Officer (CDO) d’Assegurances Santalucía. El seu inici en el càrrec va començar fa escassos mesos quan en la companyia van veure la “urgent necessitat de crear una àrea encarregada de governar les dades” perquè estiguessin cures i útils per a tothom. Així, el CDO va afirmar que, més que fer una gestió intel·ligent de la dada, cal “gestionar la intel·ligència enganxada a la dada” , és a dir, “esprémer la intel·ligència que les dades nets i valuosos ens poden aportar”. I al voltant d’aquesta gestió s’ha d’articular el canvi cultural de l’empresa. La comunicació entre els diferents actors de l’organització fa que no es repliquin errors, i formar equips multidisciplinaris que no tinguin una única missió establerta pot resultar “difícil” al principi, però “enriquidor per a l’empleat i per al resultat del seu treball” fet i fet.

Amb tants factors en joc, cal que les empreses facin un estudi rigorós de quins canvis necessiten implantar realment i si les decisions que prenen són les adequades per al negoci. Per exercir aquest control, a Santillana duen a terme tres anàlisis basades en Business Intelligence: “Primer, analitzem si les noves plataformes digitals estan sent utilitzades pels empleats o si han caigut en l’oblit; segon, mirem molt de prop de quines noves formes interactuen els diferents agents per saber quin camí prendre; i tercer, i molt important en el nostre cas, quin ús se li dóna als nostres continguts i si són útils per a l’educació de l’usuari “ , va explicar Fernando Sánchez, gerent de Data & Analytics de Santillana. Aquest examen de la transformació digital de la teva empresa“T’ajuda a no perdre inversió” , perquè quan apliques canvis “mai tens la certesa d’estar fent el correcte”, i més amb aquests models “tan complexos en què et mous sota el concepte prova-error”.

Si voleu accedir al contingut complet descarregui el PDF.

COMPUTING

 

Etiquetes: ,

Aquesta web utilitza 'cookies' pròpies i de tercers per oferir-te una millor experiència i servei. Al navegar o utilitzar els nostres serveis, acceptes l'ús que fem de les 'cookies'. De tota manera, pots canviar la configuració de 'cookies' en qualsevol moment ACEPTAR
Aviso de cookies
Check Our FeedVisit Us On LinkedinVisit Us On TwitterVisit Us On Facebook