FIB Alumni i InLab col·laboren en l’organització de la xerrada: I si el Management fos innecessari? La xerrada serà el pròxim divendres 1 de març a les 17h en la Sala d’Actes de la FIB (Campus Nord-Edifici B6). Niels Pflaeging, fundador del BetaCodex Network, ens proposa una xerrada altament interactiva centrada en:
- L’essència del “management” i les seves conseqüències per al món del treball d’avui en dia.
- El perquè i el com de moure’s més enllà de la gestió per comandament i control – perquè la “gestió” és innecessària.
- Els principis del model organitzacional per la complexitat: Perquè la coherència és crucial.
- El model alternatiu, explicat a través de la teoria i la pràctica d’empreses pioneres.
- Com iniciar la transformació, pràctiques especifiques del nou model, i com això és diferent de mètodes i projectes de canvis comuns que coneixem.
En les empreses hi ha caps. Fan pressupostos a principis d’any. Es divideixen en departaments per organitzar el treball. Els responsables prenen decisions i fixen incentius per millorar el rendiment de qui les executa. No? No, ja no.
Des de fa uns anys, en BetaCodex proposen i demostren una forma radicalment diferent d’abordar les organitzacions. “Les empreses, els mercats i la societat han canviat, però els principis, mètodes i conceptes de lideratge en l’empresa no ho han fet en absolut. Processos de gestió rígids i erràtics com els de planificació, pressupostació, gestió de projectes, objectius prefixats, avaluacions de rendiment individual, incentius per compliment d’objectius, combinats amb una pressa de decisions autocràtiques i la microgestió de dalt cap avall – totes aquestes tècniques de l’era industrial encara són estàndards àmpliament establerts. Però segueixen sent adequats? Si no és així, com podem adaptar els nostres models organitzatius a aquest entorn canviant de l’era de la informació? Podem fer les coses millor? ”
Niels Pflaeging comentarà el model alternatiu per crear empreses més rentables, més creadores de valor social i més humanes. Discutirà amb nosaltres com qualsevol organització, allunyant-se del “command and control” i abolint el model de pensar de “management”, organització funcional o jeràrquica burocràtica, pot convertir-se en més rentable de forma sostenible. I amb exemples reals d’empreses que han transformat radicalment d’aquesta manera.
És gratuït i està obert per a tothom, les places estan limitades i cal registrar-s’hi a inscripcions.